O termo vem da palavra gamification que nada mais é do que uma estratégia usada na atualidade por empresas através de games. Após ser introduzida, essa estratégia vem ganhando cada vez mais força, tanto no Brasil quanto no mundo todo, e existem inúmeras empresas que hoje já usam a gamificação.
E não é para menos, afinal as pessoas tendem a se envolver muito facilmente em jogos, pois eles têm o poder de capturar a atenção e fazer com que haja uma interação maior. Já reparou quantos adultos gostam de jogar videogames e jogos em geral?
Nesse sentido, a gamificação nas empresas trouxe inúmeras vantagens, e separamos as cinco principais para você entender melhor esse assunto.
Há pouco tempo atrás, os treinamentos empresariais eram, em sua maioria, monótonos, com aulas presenciais, manuais, livros, etc. Normalmente, os funcionários pouco absorviam o conteúdo repassado e a cada viagem de negócios precisavam folhear o manual para relembrar o que foi transmitido.
Com a gamificação, os treinamentos passaram a ser mais dinâmicos e acessíveis a um maior número de funcionários.
Através dos jogos, os colaboradores da empresa passaram a absorver o conteúdo de forma mais fácil, não precisando recorrer a antigos manuais em caso de dúvidas.
Ao aplicar a gamificação em treinamentos e deixar a criatividade falar mais alto, criando inclusive níveis de conquista dentro do jogo, o funcionário irá se divertir aprendendo.
Isso ocorre porque ele acaba “viciando” no jogo e, quanto mais ele jogar para passar de fase, mais ele aprenderá sobre o assunto de forma divertida.
Pare para pensar: quantos funcionários irão sair da empresa após o expediente para ler um manual de treinamento? E quantos passarão a noite jogando? É uma grande diferença, não é mesmo?
Qualquer tipo de jogo, seja ele presencial ou eletrônico, tem sempre um ganhador e um perdedor, ou até mesmo um empate.
Isso estimula as pessoas, uma vez que elas procuram dar o melhor de si para saírem vencedoras. Por essa razão, a gamificação gera uma competição saudável e, quanto maior a dedicação do colaborador no jogo, maiores serão as chances de ele ganhar. Logo, quem está ganhando de verdade é a empresa com funcionários mais comprometidos.
Mais do que vencer, a recompensa é a conquista que todos buscam quando disputam um campeonato, não é mesmo?
Todos querem ser campeões para receber um troféu ou até mesmo um prêmio pelo desempenho e dedicação.
Nesse sentido, a empresa precisa criar um plano de recompensa, que ao final será distribuído para o funcionário vitorioso ou para a equipe vitoriosa, dependendo da dinâmica do jogo.
Através dos jogos, os gerentes podem acompanhar o desempenho da sua equipe e avaliar quais são os colaboradores que estão jogando, quais estão encontrando dificuldades, quais estão se destacando e quais não estão jogando.
Com isso, é possível criar estímulos para os que não estão jogando interagirem mais, ajudar aqueles que estão enfrentando mais dificuldades e bonificar os que estão se destacando, gerando uma competição sadia e proveitosa para todos.
Como você pode observar, as vantagens de aplicar a gamificação nas empresas são grandes e, por esse motivo, já existem inúmeros exemplos de organizações que fazem isso. Então, mãos à obra!
